2016年12月12日，万家文化以网络远程方式召开投资者说明会，就公司终止此次重大资产重组事项的相关情况与投资者进行交流，在信息披露规定允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行回答。 万家文化董事长孔德永、董事会秘书詹纯伟、隆麟网络代表梁宁宁、快屏网络代表陆浩，以及独立财务顾问主办人黄平参与此次说明会。 根据万家文化11月28日晚间公告，7月22日，公司董事会审议通过相关议案，公司拟购买隆麟网络和快屏网络100%股权。目前，由于各方就本次交易的进程无法最终达成一致意见，各方经协商一致，拟终止本次交易。公司已于11月28日申请了紧急停牌。公司股票自11月29日起继续停牌。 对于终止此次重组的原因，万家文化表示，本次重组自启动以来，公司及有关各方均积极推进本次重组的相关工作。交易各方原预期于2016年度完成重组事项，但是由于评估等工作涉及因素较复杂，进程缓慢，致使重组进度晚于预期，从目前进度看重组无法在2016年度完成，若继续进行将需要进行延长及调整，经各方审慎讨论后无法最终达成一致意见，经友好协商，决定终止本次重组。 在此次重大资产重组说明会上，投资者首要关心的是公司复牌事宜。万家文化表示，公司会根据上交所停复牌相关规定公告复牌时间，请关注公司公告。 投资者指出，自4月份以来，公司股价一直萎靡不振，此次重大资产重组的终止可能导致股价下跌。在问及公司有无股价提振计划时，董事长孔德永表示，股价的影响因素较多，请注意投资风险。公司会继续努力经营好现有业务，尽最大努力保护中小投资者利益，努力实现对股东的最大回报。 对于公司的市值目标以及今后的战略发展方向，万家文化称，会持续看好文化娱乐行业的发展前景。公司后续战略发展方向没有变化，将按照既定的战略发展方向经营好现有业务，保护好全体股东的利益。公司表示跟全体股东有着一致的目标。万家文化承诺，在1个月内不筹划重大资产重组。公司也不考虑VR技术方面的并购。此外，隆麟网络代表梁宁宁表示，暂时没有与万家文化的合作计划。 对于公司业绩，有投资者提问，公司当前利润主要集中在动漫领域，万家游戏何时能进行盈利。董秘詹纯伟回复表示，动漫是公司主营业务，游戏业务尚在发展中，随着业务发展相关业绩会有所体现。万家文化在此次说明会上还对三季报中营业收入及营业成本大幅增长的原因进行了解释，公司表示，相比2015年，2016年三季度合并增加了厦门翔通动漫有限公司，因此营业收入和营业成本大幅增长。
华录百纳(300291)晚间公告，公司于2016年12月8日收到公司持股5%以上自然人股东、董事、总经理刘德宏先生的通知，刘德宏先生于2016年12月7日通过深圳证券交易所大宗交易系统减持公司股票15,800,000股，占公司总股本1.94%。 同时，公司收到持股5%以上股东胡刚先生的一致行动人李慧珍女士的《减持计划告知函》，计划减持不超过3,000,000股，即不超过公司总股本的0.37%。
据国家新闻出版广电总局广播电视规划院公众号“广电猎酷”9日消息，近日，中共中央宣传部、财政部、国家新闻出版广电总局向各省、自治区、直辖市党委宣传部、财政厅(局)、新闻出版广电局联合下发了《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》。意见要求结合市场运作和行政推动，到“十三五”末期，基本完成全国有线电视网络整合，成立由中国广播电视网络有限公司控股主导、各省级有线电视网络公司共同参股、按母子公司制管理的全国性股份公司，实现全国一张网。同时建成全国互联互通平台，完成双向化宽带化智能化改造，全面提高有线电视网络的文化传播和综合信息服务能力。从而落实国家“十三五”规划纲要明确的“加快全国有线电视网络整合和智能化建设”的工作任务。 意见提出，到“十三五”末期，基本完成全国有线电视网络整合，成立由中国广播电视网络有限公司控股主导、各省级有线电视网络公司共同参股、按母子公司制管理的全国性股份公司，实现全国一张网。建成全国互联互通平台，完成双向化宽带化智能化改造，网络承载能力和内容支撑能力进一步提高，跨域、跨网、跨终端的综合信息服务和三网融合创新业务加快发展，节目内容、技术应用、平台终端实现共享融通，有线电视网络产业的综合效益、整体实力和核心竞争力显著增强。 意见还提出五大主要任务，包括分步推进全国有线电视网络整合，建立全国统一运营管理体系，统筹开展互联互通平台建设，创新发展新业务新业态，提高安全播出保障能力。由中国广播电视网络有限公司和各省级有线电视网络公司采取包括增资入股、共同发起、股权置换、吸收合并等多种方式，分类实施，按“两步走”推进网络整合。第一步，中国广播电视网络有限公司入股省级非上市有线电视网络公司，协同推进网络整合、互联互通平台建设和全国性业务开展。中国广播电视网络有限公司适时以持有的省级网络公司股权、国家广播电视光缆干线网络资产、现金等出资，省级非上市有线电视网络公司的股东以合计不低于51%的股权出资，共同发起组建全国性有线电视网络股份公司。第二步，推动全国性有线电视网络股份公司上市，并通过股权置换、吸收合并等方式，与已上市有线电视网络公司整合。 目前A股上市公司中相关概念股有： 电广传媒：公司是一家大型综合性文化传媒企业，涵盖有线网络、传媒内容、投资管理、互联网新媒体、旅游酒店等五大业务板块，经营地域以长沙、北京、上海、广州、深圳为重心并辐射全国。此外，2015年，电广传媒影业公司与好莱坞狮门影业达成战略合作，共同投拍影片。 吉视传媒：公司业务集中于经济相对落后的吉林省，但近年来，公司在有线电视用户规模、数字化、双向化改造，以及营收、利润水平上一直走在行业前列。在内生业务布局方面，公司“万兆网络芯片”研发成功，填补了国内空白，将全面推动公司“光纤入户”的战略布局，同时，公司“I-PON标准”已经确定位国家“有线电视网络光纤到户(C-FTTH)技术规范”重要标准之一，有望迅速在全行业推广。 湖北广电：公司打造智慧云、管、端，将有线电视网、宽带互联网、家庭物联网“三网合一”。湖北广电转型升级，立足广电网、拥抱互联网，走广电互联网之路建设智慧广电，在云、管、端三环节加速实现创新突破，打造智慧云、管、端。 广电网络：公司战略格局变化显著，着力打造具有西部特色的广电网络集团。公司加快由“大一统电视”向“区域化社区化电视”演进，加速由“传统有线电视运营商”向“融合媒体运营商”转型，上半年新体制机制开始运行，新战略布局初步形成。 省广股份：省广股份是国内收入规模最大的广告集团。2015年1月，公司正式发布“GIMC 平台战略”，标志向国际化整合营销传播集团的转型升级步入快车道。 歌华有线：2016年1月公司实际控制人由北京广播电视台变更为北京歌华传媒集团有限责任公司，代表着北京市文化国资改革迈出新的一步。参照上海文化国资SMG的重大重组改革，歌华有线作为北京市文化国资领军企业及上市平台之一，今年实质性推进改革进程将是大概率事件，政策红利值得期待。
8日，中国电影在京举办战略合作发布会，与大连华臣影业集团、派格传媒等多个公司现场签署系列重要战略合作协议，内容涵盖影视制片、电影发行、电影营销、影院建设及并购、影视服务等电影产业链的多个环节。 值得关注的是，在发布会上，中国电影与大连华臣签署了股权转让协议。这是中国电影上市后的首笔大规模并购，将成为中国电影整合院线终端，进一步开拓东北市场，拓展中影版图的重要推动力。 中国电影非常重视各个类型电影项目的开发与合作。据透露，公司即将出品《沙家浜》、《三笑奇缘》、《51号兵站》、《山海经密码》等几部电影。为此，中国电影与上海新文化影业、上海沪剧艺术传习所(上海沪剧院)、银都机构有限公司、寰亚电影制作等签署了合拍意向书。 中国电影还与派格传媒、中南红文化集团、和高资产管理(香港)有限公司、华纳兄弟娱乐公司等签署了战略合作协议，这将助力公司实现金融投资、影院建设、主题乐园开发等多领域全方位合作。 此外，中国电影发行分公司与狮鼠影业(天津)有限公司、北京聚合影联文化传媒等签署协议，以完善公司在电影发行领域的业务布局。同时，公司旗下中影影院投资有限公司与江苏凤凰出版传媒公司、港龙控股集团公司签署协议，以进一步深化公司影院投资建设的战略布局。
从公募基金等机构投资者的发展历程看，机构在A股市场的成长史，就是一部投资理念的发展史，是与场内其他投资群体竞争合作的进化史。 在庄股横行的市场中，基金通过组合投资、顺应市场，在“5·19”行情一战成名；在“五朵金花”行情中，基金竖起价值投资大旗，引领整个市场走入价值投资时代；在2006年至2007年波澜壮阔的大牛市中，基金成为整个股市的主导力量；从2010年至今，公募基金则与阳光私募、专户、券商资管、保险资管等齐头并进，推动新兴成长牛市行情，让成长股投资的理念进一步深入人心。 无论A股场内是1000家上市公司、2000家上市公司还是即将到来的后3000家时代，基金作为专业投资力量，从始至终参与着这个市场的发展与成长，也从中分享到做大做强的行业机遇。 发现价值：“5·19”行情一战成名 从1990年最初的“老八股”，至2000年8月10日上市公司数量突破1000家，A股市场走过了青春期。作为新生事物，A股甫一推出，就不断创造一夜暴富的神话，同时，散户追涨杀跌的特征，也让市场频频急涨急跌。在A股市场诞生的前八年，规范化的基金运作是缺席的，让价值投资的理念难有承载的投资主体，也更凸显了市场的非理性起伏。 在此期间，A股市场共出现了五轮牛市，每一次的行情都“其兴也勃”、“其亡也忽”。指数大起大落的同时，上市公司中也曝出了一些损害投资者利益的恶性案例，诸如济南轻骑大股东欠款事件、大庆联谊案等，这更让监管层关注机构投资者的成长。 由此，培养规范的机构投资者，为证券市场健康、持续发展提供稳定的资金来源，成为监管层考虑的首要命题。1998年3月，国泰基金和南方基金管理公司成立，规范化的公募基金应运而生。 据中国基金界元老范勇宏回忆，在公募基金诞生之初，由于规模小、影响力有限，无法动摇其时市场的“庄股时代”色彩。基金倡导的价值投资、理性投资一度被认为是不合时宜。面对投机盛行的股市，基金经理有太多无奈，在市场上势单力薄，根本不可能成为市场主流，一度被称作“孤独的守望者”。 机会终于来了。这就是让投资者难以忘却的“5·19”行情。 1999年5月19日，上证指数已经连续6年在1558点下徘徊。当天上午股市平静，许多人还在“割肉”出逃，但在下午开盘后，场外资金蜂拥入场，股指直线拉升，东方明珠、综艺股份、中信国安等网络股领涨，市场骤然升温，迎来了气势磅礴的“5·19”牛市行情。当天，上证综指上涨49.2点，大涨4.64%，在接下来的一个多月内，上证综指大涨65%左右。 在这场网络新兴股引领的行情中，由于大部分基金投研人员年纪轻、学历高，对新生事物有很强的学习能力，研究员通过研究网络股的基本指标如浏览率、点击率等，撰写了前瞻性的网络股研究报告，而基金经理则前瞻性地把握了互联网浪潮的投资主线。1999年至2000年，基金在庄股横行的时代里第一次赚了大钱。 经此一役，基金一战成名，成为市场中引人关注的新生力量。统计数据显示，截至2000年8月10日，市场共有1000家上市公司，A股总市值为1.4万亿元，公募基金规模为1590.56亿元，初步确立市场地位。特别是基金对科技网络股的准确发掘，使得研究和投资的专业优势得以显现，市场开始重视投资价值的发现。 引领价值：从“五朵金花”到超级牛市 在A股投资理念的发展史上，2003年注定是明显的分水岭。这一年，公募基金引领市场催生了“五朵金花”行情，让其他投资者和机构成了跟随者。 几个资本市场的老庄股的谢幕，成了市场中新老力量切换的重要标志。2001年世纪大牛股银广夏弥天大谎被戳穿，该股复牌后连续15个跌停板。2002年，又一“绩优股”蓝田股份神话破灭。而德隆集团2004年4月垮台，更标志着盛极一时的庄股时代逐渐落下帷幕。 旧的投资理念谢幕，往往是新的投资理念诞生之时。 2003年，中国经济进入新一轮高增长周期。石化、钢铁、汽车、电力和银行五个行业成为那个时代的主要受益行业，被投资者形容为“五朵金花”。而在股市里，以深圳的一批基金经理为代表，基金从2003年初开始前瞻配置上述五大行业，推动行业价值发现，充分享受了蓝筹股上涨带来的收益。 基金2003年年报显示，69只偏股基金平均净值涨幅约为20%。同期，高达八成的个人投资者大幅亏损，一年期定期存款利率只有1.98%。基金斩获如此的业绩，在市场中相当抢眼。 在范勇宏看来，“五朵金花”行业的绚丽光芒，显示了基金经理的选股能力得到市场的认同。这种从经济基本面分析出发进行前瞻性的资产配置、行业配置和个股选择，最终通过上市公司业绩高增长得以验证，股价也随之大幅上涨的投资模式，为投资者带来较好收益，让投资者对“价值投资”有了更深刻、更直观的认识，从而让价值投资浪潮开始引领证券市场。事实也是如此，2005年后，无论是基金还是其他机构，都开始关注公司的基本面，开始关注研究的重要性，这是一个巨大的转变。 而在接下来的超级牛市行情中，基金成为主导市场的核心力量。 从2006年到2008年初，A股市场演绎了长达两年的长牛市，股指整体涨幅超过4倍。这其中，基金业绩全面超越其他投资者群体，市场影响力上升到顶峰状态。 在那些“基”情燃烧的岁月里，基金规模单月新增超过2000亿元，2006年12月7日，嘉实策略增长基金发行1天便募集419.17亿份天量，创下基金发行史上发行时间最短、募集规模最高的两项纪录，并引发了多方的关注。 2007年初，场内投资者对基金的认同达到空前水平，各地出现了彻夜排队买基金，早晨开盘秒杀基金的异常现象。有关方面后续对基金募集规模实施窗口指导的做法，也没有挡住场外资金的热情，在股指连续上扬的刺激下，新发基金认购规模频频达到150亿上限。到了2007年9月，基金单月规模增加上万亿元，在全球股票市场上也十分罕见。 从投资业绩看，基金的表现可谓耀眼。银河证券数据显示，2006年股票型基金和指数型基金的平均净值增长率分别为109.23%和108.61%。 2004年底，基金总规模还只有3246亿元，到了2007年底，全行业公募管理规模迅猛增加到3.28万亿元，算上年金和社保持股，基金的总持股市值占流通股的比重从2004年的5%增长到接近30%。经济基础决定上层建筑，规模迅猛增加的基金，成为决定市场的主导力量。 但盛极而衰，发展过快的基金，在2008年出现了不小失误。当时，由于对国内外经济下行的压力体察不够，沉浸在牛市氛围中的偏股基金同样没有逃过股市大幅下跌的冲击。根据银河证券当年的统计，2008年股票型基金的平均亏损幅度为50.63%，平衡型基金的平均亏损为42.75%，封闭式基金的平均亏损为47.32%。净值大幅下挫的基金，给持有人带来不小损失，也终止了其超高速发展的势头。 创造价值：成长股的新时代 经历了2008年大调整后，整个市场进入新的阶段。新股发行得以继续推进，截至2010年11月23日，A股市场达到了2000家上市公司，基金继续主导整个市场，引领了A股从2008年底到2010年末的大反弹。 但不可否认的是，遭遇了牛市下挫之后，公募基金的市场形象有所褪色，部分基金的投资人也同样伤痕累累，在投资者赎回和净值下跌的双重压力下，偏股基金规模缩水到2.5万亿元。基金从整个市场的主导者，变为重要的参与者，从另一个角度看，中国A股市场多样化的投资者生态也就此起步。 在前著名策略分析师凌鹏看来，如果按照市场主导资金的角度看市场，从2010年至今，私募基金、专户理财、券商资管等，开始吸引大量资金涌入，同公募基金一道，成为市场的主导资金。由于私募基金、专户理财等产品追求绝对收益，精选个股重于行业配置，投资上更加偏向稳定成长的小盘股，导致市场风格发生转换。 而当资金纷纷涌入符合经济转型预期、业绩相对稳定、盘子小、弹性高的个股之后，资金把新兴产业作为下一个配置热点就不难理解了。 除了时代的契机之外，新一代的基金经理的出现，也在相当程度上催生了A股新兴产业热潮的兴起。2010年前后，A股基金经理出现更新换代，一批专注于新兴成长股的基金经理逐步走上前台，这些基金经理更加年轻、履历更加丰富、也更能体会互联网时代的潮流所在。他们的出现，成为推动成长股投资理念发扬光大的重要力量。 新兴成长股的浪潮涌起，进一步加强了行业年青一代基金经理的提拔风潮。业内主流的股票基金经理从60后、70后转移到75后和80后的身上。部分敢于早期介入、长期驻守的基金经理则业绩更加辉煌。任泽松、成胜、王茹远、彭敢等一批新锐基金经理敢于大手笔重仓成长股，也不吝于与市场同行交流。他们既是这个成长股行情的发掘者，同时也是宣传者和扩散者。经历了这几年新兴成长股的牛市行情，成长型的投资理念深入了机构人心。 从2012年底开启的新兴成长牛市行情，让不少年轻的基金经理声名鹊起，但在去年牛市反转的极端行情中，同样让基金经理抱团持股的风险暴露无遗：东方财富choice资讯统计数据显示，在1507只主动管理型基金中，从2015年6月15日到2016年2月底，经历三次阶梯式大跌，599只基金净值下跌超过40%，260只基金净值下跌超过50%，更有20只基金净值下跌超过60%，引发社会对基金偏离价值投资的担忧。安硕信息、三泰控股、信雅达、银之杰等昔日基金抱团股，自去年高点至今股价跌幅依然超过70%，让基金经理开始反思投资逻辑，不少基金经理再度回溯到价值投资，业绩能够兑现的真实成长股获得加仓，单纯讲故事的概念股被抛弃，新一轮投资进化论再度开启。 从“老八股”到3000家，公募基金走过了从初生的萌芽到市场中坚的发展历程。从18年前在A股市场中积极寻找自己的定位，到10年前主导一个时期的市场走向，再到如今股市生态圈的重要力量，公募基金的发展，恰好映射了A股市场投资者专业化、多元化的发展大势。
